โลจิสติกส์ (Logistics) ที่คนทั่วไปส่วนใหญ่จะเข้าใจว่าคือ การขนส่ง แต่ในความเป็นจริงแล้ว กิจกรรมโลจิสติกส์จะมีองค์ประกอบที่สำคัญครอบคลุมในหลายด้าน เพื่อให้สามารถเคลื่อนย้ายวัสดุสิ่งของให้สามารถตอบสนองความต้องการในโซ่อุปทานชัพพลายเชนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด องค์ประกอบที่สำคัญได้แก่
1.การบริหารจัดการสารสนเทศ (Information Management)
เป็นกิจกรรมที่จะต้องพยายามดำเนินการให้รวดเร็วที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ในปัจจุบันองค์กรส่วนใหญ่มักนำระบบคอมพิวเตอร์และการจัดการธุรกิจเชิงอิเล็คทรอนิคส์เข้ามาช่วย เพื่อความสะดวกและรวดเร็ว ส่วนสารสนเทศถือเป็นหัวใจหลักในงานโลจิสติกส์ เพื่อควบคุมกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่ การวางแผนคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า (Demand Forecasting ) คาดการณ์ความต้องการในตัวสินค้าหรือการบริการลูกค้า และเพื่อให้บริการลูกค้า (Customer Service) เป็นกิจกรรมที่องค์กรพยายามตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งจะทำได้ดีเพียงใดต้องขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของสารสนเทศที่มี
2.การบริหารการจัดซื้อ (Procurement Management)
เน้นการบริหารในการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ และบริการทั้งในส่วนของการเลือกผู้จำหน่ายวัตถุดิบ กำหนดช่วงเวลาและปริมาณในการสั่งซื้อ และสร้างความสัมพันธ์กับผู้จำหน่ายวัตถุดิบ
3.การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
รวมถึงการจัดการคลังสินค้า เนื่องจากปริมาณสินค้าคงคลังจะเป็นต้นทุนหลักที่ส่งผลต่อองค์กร การมีปริมาณสินค้าคงคลังที่มากจะส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายที่สูง ทั้งเสียโอกาสด้านการนำเงินทุนไปหมุนเวียน เสียค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษาสินค้า
4.การบริหารการขนส่ง (Transportation Management)
รวมถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายสินค้า โดยจะต้องจัดส่งสินค้าถูกต้องครบจำนวนในสภาพที่สมบูรณ์ และตรงเวลาที่กำหนด
การเลือกช่องทางเพื่อใช้ในการขนส่งสินค้า (Transport Mode) เราอาจทำการเลือกช่องทางในการขนส่งได้หลายแบบ จากการแบ่งประเภทของการขนส่งออกเป็น 5 ประเภท คือ
- การขนส่งทางรถไฟ (rail)
- การขนส่งรถยนต์หรือรถบรรทุก (truck)
- การขนส่งทางน้ำ (water)
- การขนส่งทางอากาศ (air)
- การขนส่งทางท่อ (pipeline)
- ประเภทสินค้า ประเภทไหน มีข้อจำกัดอย่างไร ความสะดวกในการขนส่ง
- ราคา ที่ใช้ในการขนส่ง
- เวลา ที่สามารถใช้ในการขนส่งมีระยะเวลาเท่าไรจะเหมาะสม
- ประสิทธิภาพ ความต้องการของลูกค้า ความพร้อมในการใช้เลือกงาน เพื่อเลือกแบบที่จะใช้และรูปแบบสำรองกรณีมีเหตุจำเป็นตามสถานการณ์
ที่มา: www.iok2u.com